En tant qu’entrepreneur, vous êtes constamment en train d’optimiser votre entreprise. Cela implique de prendre des décisions importantes. L’une de ces décisions est de savoir s’il faut ou non externaliser la logistique. Lorsque vous êtes responsable de l’emballage et de l’expédition des commandes, il y a un risque que la majeure partie de votre temps soit absorbée par ces tâches. Ce que vous devez absolument éviter en tant qu’entrepreneur. Pendant que vous emballez et expédiez des commandes, vous ne pouvez pas travailler sur de nouvelles idées ou des campagnes marketing. Les nouveautés ou campagnes sont ce qui permet à votre entreprise de passer au niveau supérieur et d’augmenter le chiffre d’affaires. Vous avez trouvé un peu de temps ? Cela se traduira par encore plus de commandes, ce qui signifie que vous passerez encore plus de temps à emballer et à expédier des commandes. En résumé, avec le temps, cette situation devient insoutenable, et vous devrez trouver une solution.
L’externalisation de la logistique est une bonne solution. Comment ? Collaborez avec un centre de fulfillment ! Un centre de fulfillment prendra en charge l’ensemble du processus logistique, y compris la gestion des stocks, la préparation des commandes, l’emballage et l’expédition. Cela vous semble intéressant ? Alors vous vous demandez probablement quels sont les coûts associés à un centre de fulfillment. Passons en revue les différents coûts.

En externalisant la logistique, vous confiez la gestion des stocks !
Un centre de fulfillment prendra en charge la gestion des stocks, ce qui entraînera évidemment des coûts. Vos produits seront stockés dans l’entrepôt du centre de fulfillment. L’avantage de l’externalisation de la gestion des stocks est que vous ne payez que pour l’espace que vos produits occupent réellement dans l’entrepôt. Un centre de fulfillment facture un certain prix par emplacement de palette, étagère ou bac empilable.
La question que vous devez vous poser est de savoir si cela constitue réellement un coût supplémentaire. Si vous gérez les stocks vous-même, vous devrez investir dans la location ou l’achat d’un entrepôt. Ces entrepôts sont souvent à moitié vides, ce qui signifie que vous payez pour un espace inutilisé. En outre, vous devez investir dans l’aménagement de l’entrepôt. En résumé, l’externalisation de la logistique n’entraîne souvent pas de coûts supplémentaires en termes de gestion des stocks.
Préparation des commandes & Emballage
La préparation des commandes et l’emballage sont généralement réalisés selon une formule fixe par la plupart des partenaires de fulfillment. Vous devrez compter un coût de démarrage, un coût par ligne de commande et un coût par article préparé. Curieux des coûts exacts ? Contactez Webship à hallo@webship.be.

Chaque commande est également associée à un coût d’emballage. C’est compréhensible car les matériaux d’emballage coûtent de l’argent. Cependant, un centre de fulfillment se spécialise dans l’emballage des commandes, de sorte qu’il utilisera toujours les matériaux d’emballage les plus adaptés. Webship tient à communiquer de manière transparente. Les clients de fulfillment peuvent suivre tous les coûts dans le système de gestion des stocks Webship Online. Vous pouvez ainsi voir quels matériaux d’emballage ont été utilisés pour chaque commande. De cette manière, vous pouvez même découvrir des produits qui doivent être emballés différemment.

Expédition
Le centre de fulfillment s’occupera également de l’expédition de vos commandes. L’expédition des colis avec un transporteur engendre toujours des coûts. Cependant, vous ne devez pas considérer cela comme un coût supplémentaire, car vous devrez expédier les colis vous-même, ce qui coûte également de l’argent. De plus, un centre de fulfillment expédie des colis pour plusieurs magasins. Il va de soi qu’un centre de fulfillment peut négocier des contrats de volume plus avantageux avec des transporteurs tels que Bpost, PostNL ou DPD. Grâce à ces contrats de volume, le prix par colis est réduit ! Un avantage non négligeable.
Un autre avantage est que vous pouvez choisir avec quel transporteur vous souhaitez expédier vos colis. Un centre de fulfillment travaille avec plusieurs transporteurs. D’ailleurs, ne vous laissez pas séduire par le tarif d’expédition le plus bas d’un transporteur particulier. Un centre de fulfillment vous aidera toujours à choisir la méthode d’expédition la plus appropriée. Cela comprend, entre autres, la deuxième offre, le poids, le pays de destination et la valeur du colis.
L’externalisation de la logistique apporte des avantages (d’échelle) !
Une collaboration avec un partenaire de fulfillment n’entraîne pas seulement des coûts, mais aussi des avantages d’échelle ! Lesquels ? Un partenaire de fulfillment traite les commandes de différents clients. Il utilise donc beaucoup de matériaux d’emballage dans l’entrepôt. Un centre de fulfillment passe de grandes commandes auprès des fournisseurs de matériaux d’emballage, ce qui lui permet de négocier de meilleurs prix d’achat. En plus des avantages d’échelle, vous pouvez bénéficier de l’expertise d’un centre de fulfillment. La préparation des commandes, l’emballage et l’expédition sont réalisés par de véritables spécialistes.
Webship !
Vous êtes convaincu que l’externalisation de la logistique peut amener votre entreprise à un niveau supérieur ? Contactez Webship ! Webship est un centre de fulfillment qui prendra en charge vos préoccupations logistiques, vous permettant ainsi de vous concentrer sur le développement de votre webshop, le développement de nouveaux produits et le lancement de campagnes marketing. D’ailleurs, un centre de fulfillment comme Webship peut également prendre en charge d’autres tâches, telles que le traitement des retours, l’emballage des produits et la photographie des produits. Pratique, non ? Grâce à notre calculateur de prix, vous pouvez simuler rapidement le prix de votre fulfillment tout compris.
