Vous manquez de temps pour le marketing
Beaucoup de propriétaires de boutiques en ligne commencent leur activité en tant qu’activité secondaire. Le temps est donc limité. Gérer un webshop ne se résume pas à trouver la bonne stratégie marketing. Toutes les commandes doivent être préparées, emballées et expédiées — un processus très chronophage. Si la croissance de votre boutique entraîne un manque de temps pour les activités marketing, il est temps d’envisager une solution : un partenaire logistique (fulfilment). Celui-ci prend en charge la tâche la plus chronophage, tout en vous permettant de gagner en professionnalisme. Vous avez ainsi de nouveau du temps pour faire croître votre boutique sans être freiné par le volume de commandes.
Votre infrastructure freine la croissance
Gérer un webshop, ce n’est pas juste un bureau et un ordinateur. Si vous vendez des produits, vous devez également les stocker et les expédier. À mesure que votre activité grandit, vous manquez rapidement de place dans votre garage ou votre remise. Un partenaire logistique met à disposition son entrepôt pour stocker vos produits. Vous ne devez plus vous soucier d’un manque d’espace.
Le volume de commandes fluctue fortement
Les périodes de vente comme le Black Friday ou Noël apportent des pics d’activité. En dehors de ces périodes, les ventes ralentissent, mais vos frais fixes (loyer, personnel) restent. En collaborant avec un partenaire logistique, ces frais deviennent variables et vous avez une meilleure visibilité sur le coût réel par commande. Si vous vous demandez chaque mois si vous avez assez de commandes pour couvrir vos charges, il est temps d’externaliser.
Vous voulez réduire les coûts
Un bon entrepreneur cherche toujours à améliorer ses marges, pas seulement en augmentant son chiffre d’affaires, mais aussi en travaillant plus efficacement. Avec un partenaire logistique, vous économisez non seulement sur les frais fixes, mais vous profitez aussi de ses économies d’échelle : tarifs de livraison, matériel d’emballage… Résultat : une meilleure marge par commande.
La gestion des stocks devient trop complexe
La gestion des stocks exige du temps, de la précision et des outils adaptés. Ce n’est pas votre cœur de métier, mais cela peut rapidement devenir votre plus gros souci. Investir dans un système de gestion des stocks est nécessaire, mais coûteux. En travaillant avec un partenaire logistique comme Webship, vous utilisez gratuitement leur outil Webship Online. Vous avez accès à toutes les informations nécessaires, sans les coûts liés à l’achat ou au développement d’un tel système.
À la recherche d’un partenaire logistique ?
Vous vous reconnaissez dans ces signaux ? Contactez Webship ou essayez notre calculateur de prix. Webship vous décharge de bien plus que la logistique. En bref : Webship est votre partenaire global !
