Toutes les entreprises qui expédient des marchandises sont confrontées au secteur de la logistique. Un secteur spécifique avec de nombreux pièges pour ceux qui ne sont pas familiers avec lui. Nous le répétons encore : concentrez-vous sur vos compétences de base ! Cela signifie que vous devez sous-traiter certaines tâches à des partenaires qualitatifs. Il existe plusieurs tâches que vous pouvez externaliser, y compris la logistique. Vous ne travaillerez pas seulement avec un partenaire spécialisé qui améliore votre service, vous économiserez également des coûts. Quels coûts ? De nombreuses entreprises ont encore des difficultés à cartographier les coûts logistiques internes. Nous pouvons vous aider à les cartographier !
Coûts fixes
Les coûts fixes sont des coûts indépendants du chiffre d’affaires ou du processus de production. Ce sont des coûts que vous engagez, quel que soit le montant que vous vendez ou produisez. Dans ce cas, nous parlons uniquement des coûts fixes qui peuvent être directement attribués au processus logistique. Voici les principaux coûts fixes :
- Achat ou location d’un entrepôt
- Ordinateurs, imprimantes, scanners et autres technologies
- Aménagement de l’entrepôt (étagères)
- Coûts énergétiques
- Assurances
- Système de gestion des stocks
Il s’agit donc de tous les coûts nécessaires au stockage des stocks et au traitement des commandes. Ce que beaucoup d’entreprises négligent, c’est qu’il existe également des coûts liés à l’entretien et/ou au renouvellement. Lorsque vous additionnez tous les coûts fixes, vous risquez de vous retrouver face à une mauvaise surprise, car les coûts fixes de la logistique sont souvent beaucoup plus élevés que prévu.
Coûts variables
Les coûts variables sont les coûts qui changent en fonction de l’augmentation ou de la diminution des stocks et des envois, entre autres. Dans ce cas, nous parlons uniquement des coûts variables qui peuvent être directement attribués au processus logistique. On pense entre autres aux coûts suivants :
- Matériaux d’emballage
- Coûts de transport
- Personnel d’entrepôt
Pourquoi la gestion de la logistique peut-elle être intéressante pour vous ?
Les coûts de la logistique interne peuvent rapidement devenir élevés. Lorsque les coûts deviennent trop importants, vous êtes obligé de trouver une solution pour rester rentable. Cette solution n’a pas toujours à être drastique ! Mettre en place une collaboration avec un partenaire de fulfilment peut réduire considérablement les coûts logistiques. Pourquoi ? Il y a plusieurs raisons !
- Vous ne payez que l’espace de l’entrepôt que vos marchandises occupent réellement. Si vous achetez ou louez un entrepôt vous-même, il y a des chances que toute la surface ne soit pas utilisée, ce qui signifie que vous payez pour des mètres carrés inutilisés.
- Vous bénéficiez des économies d’échelle ! C’est l’un des avantages les plus importants d’un partenaire de fulfilment. Vous pouvez profiter de meilleures conditions de prix sur les matériaux d’emballage et les coûts de transport, car le partenaire de fulfilment achète en plus grande quantité ou peut négocier de meilleurs tarifs.
- Vous n’avez pas besoin d’investir dans des ordinateurs, des imprimantes, des scanners ou d’autres technologies pour faire fonctionner efficacement l’entrepôt.
- Comme vous ne possédez pas un entrepôt, vous n’avez pas à payer de frais énergétiques.
- Vous n’avez pas à assurer l’entrepôt.
- Vous n’avez pas besoin d’investir dans l’aménagement de l’entrepôt (étagères).
Bref, une liste d’avantages intéressante. L’externalisation de la logistique peut donc vous permettre d’économiser des coûts. Vous remarquerez qu’en externalisant la logistique, une partie des coûts fixes devient variable. L’avantage est que vous ne paierez que lorsque vous générez des ventes réelles. De plus, votre entreprise deviendra plus professionnelle. Un partenaire de fulfilment est spécialisé dans l’emballage et l’expédition des commandes. La marge d’erreur diminuera considérablement, ce qui augmentera la confiance des consommateurs dans votre entreprise.
Webship et la logistique !
Vos coûts logistiques internes sont-ils trop élevés et êtes-vous convaincu des avantages du fulfilment ? Contactez Webship à l’adresse hallo@webship.be. Webship est un partenaire logistique réfléchi. Curieux de connaître le prix du fulfilment ? Calculez votre prix de fulfilment tout compris à l’aide de notre calculateur de coûts.
