Technologische revolutie in het magazijn

Het magazijn van de toekomst lijkt misschien meer op een scène uit een sciencefictionfilm dan op de opslagfaciliteiten van gisteren. We denken aan volgende ontwikkelingen:

• Robotica neemt het voortouw: Van zelfrijdende vorkheftrucks, over lichtgewicht exoskeletten tot drones die inventaris beheren, robotica maakt magazijnen sneller en efficiënter. En wat dan gezegd van automatische opslagsystemen of goods-to-person benaderingen? Al deze technologieën zijn vandaag al de realiteit en werken nauw samen met mensen en helpen bij het verminderen van menselijke fouten en/of het verhogen van de productiviteit. Het staat vast dat deze technologische ‘invasie’ op de werkvloer zich enkel verder zal verspreiden. Over enkel en alleen dit topic zouden we al een volledig artikel kunnen wijden, we houden dat voor een andere keer!
• Kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning: AI wordt gebruikt om patronen in bestelgegevens te herkennen wat leidt tot beter voorraadbeheer en juistere voorspellingen. Door correcte (of betere) voorspellingen te maken, kunnen magazijn efficiënter gerund worden. Bestellingen worden tijdig (of net later) geplaatst, om zo tot de optimale voorraadaantallen te komen. Machine learning algoritmen optimaliseren de pick-, pack-, en verzendprocessen, waardoor de doorlooptijden verkorten. Denk bvb aan slimme pickrondes waarbij AI pickroutes gaat optimaliseren op basis van de orderlijnen en wandelafstanden.

Duurzaamheid voorop

In een tijd waarin consumenten steeds milieubewuster worden, spelen duurzame praktijken een cruciale rol in de fulfilmentstrategieën van webwinkels en 3PL’s. Het zijn niet louter mooie woorden, maar meer en meer komt het besef dat ook op dit vlak het verschil kan en moet gemaakt worden.

• Groene logistiek: Van elektrische bezorgvoertuigen tot het gebruik van zonne-energie in magazijnen, groene logistiek wordt een prioriteit. Deze aanpak vermindert niet alleen de ecologische voetafdruk, maar spreekt ook milieubewuste klanten aan. Die trend zien we al een aantal jaar, zeker in de grote nieuwbouwprojecten waar er volop aandacht is voor mens en milieu, zowel in als rond de nieuwe distributiecentra.
• Verpakkingsinnovatie: De overstap naar recyclebare en herbruikbare verpakkingen is in volle gang. Slimme verpakkingen die de houdbaarheid van producten verlengen, zijn ook in opkomst, wat voedselverspilling tegengaat. Verzendverpakkingen worden machinaal op maat van het order gemaakt, waardoor er geen (of weinig) verspilling is van grondstoffen en waardoor men geen lucht gaat versturen. Dat zal op zijn beurt weer leiden tot efficiënter gebruik van vracht- en bestelwagens, zowel van de DC’s (distributiecentra) naar de sorteercentra, als van de sorteercentra naar de eindklant (last mile).

Persoonlijke touch

De toekomst van e-commerce gaat niet alleen over technologie, het gaat ook over het creëren van een unieke klantervaring. Consumenten willen niet praten tegen slecht geprogrammeerde chatbots. Los van frustraties bij de eindklant, kan dit ook leiden tot ongeziene merkschade. Want wat dacht je van een AI gebaseerde chatbot die plots z’n werkgever begint zwart te maken? Het overkwam DPD, de van oorsprong Franse koerierdienst die ook in ons land actief is.

Personalisatie troef

• Verpakking: een leuk bedankkaartje of een mooie gepersonaliseerde verpakking, het blijft een troef voor veel webwinkels. Ook deze processen kan geautomatiseerd worden, bvb door behulp van een robotarm die de gepersonaliseerde kaartjes gaat schrijven, of door een geautomatiseerde verpakkingslijn die zowel de dozen op maat maakt en voorziet van een gepersonaliseerde opdruk.
• Maatwerk in levering: Klanten willen controle over wanneer en hoe hun pakketten worden geleverd. Opties zoals gepersonaliseerde leveringsschema’s en veilige afleverlocaties worden steeds gangbaarder. Heel wat koeriers spelen ook in op een duurzame last-mile delivery, waarbij alternatieven worden bedacht voor het leveren in (voornamelijk) drukke stadscentra, denk daarbij aan een elektrische bakfiets, scootmobiel, bezorgrobots of drones!
• Interactieve klantenservice: Chatbots en virtuele assistenten bieden klanten real-time hulp bij vragen over hun bestellingen. Deze tools verbeteren niet alleen de klantenservice maar verhogen ook de klanttevredenheid. Let natuurlijk wel op dat ze getraind worden op de juiste data en niet over de rooie gaan

Aaneengeschakelde supply chain

De supply chain is veel meer dan een reeks van (aaneengeschakelde) logistieke stappen; het is een complex ecosysteem van samenwerking en technologische integratie. De toekomst van e-fulfilment hangt nauw samen met hoe effectief verschillende spelers binnen dit systeem – van leveranciers tot retailers, en van logistieke dienstverleners tot de eindconsument – met elkaar kunnen samenwerken en informatie kunnen delen. Deze samenwerking strekt zich uit van het initiële aankooporder bij de leverancier tot aan de uiteindelijke levering aan de deur van de consument, inclusief de afhandeling van eventuele retouren.

Geïntegreerde platforms

De kern van een moderne supply chain is de integratie van verschillende technologieplatforms. Dit houdt in dat e-commerce platforms, voorraadbeheersystemen, en vervoersdiensten niet alleen met elkaar moeten ‘praten’, maar ook naadloos samen moeten werken. Deze integratie stelt bedrijven in staat om:

• Real-time voorraadinformatie te delen: Dit zorgt ervoor dat zowel de e-commerce platforms als de klanten een accuraat beeld hebben van wat beschikbaar is, wat leidt tot minder teleurstellingen en efficiënter voorraadbeheer.
• Bestellingen efficiënt te verwerken: Door de directe koppeling tussen het ordermanagement systeem en de fulfilment centra, kunnen bestellingen sneller worden gepickt, verpakt, en verzonden.
• Leveringen te optimaliseren: De integratie met vervoersdiensten maakt het mogelijk om de snelste, meest kosteneffectieve leveringsroutes in real-time te berekenen, rekening houdend met actuele verkeersinformatie en leveringsvoorkeuren van de klant.

Data-uitwisseling

Een andere cruciale factor in de aaneengeschakelde supply chain is de uitwisseling van data tussen alle betrokken partijen mét respect voor de bescherming van die specifieke data (bvb klantgegevens). Dit maakt het mogelijk om:

• Accurate voorspellingen te doen: Door data-analyse kunnen bedrijven beter anticiperen op toekomstige vraag, wat leidt tot optimalisatie van de voorraadniveaus en vermindering van overstock of stockouts.
• Supply chain risico’s te minimaliseren: Het delen van informatie over potentiële vertragingen of verstoringen in de supply chain stelt alle partijen in staat om proactief te reageren en alternatieve plannen te maken.
• Retourprocessen te stroomlijnen: Door data te delen over retouren, kunnen bedrijven de redenen voor retouren beter begrijpen en processen aanpassen om toekomstige retouren te verminderen en de afhandeling te versnellen.

Wat hebben we geleerd?

De toekomst van e-commerce fulfilment zit vol innovaties die voornamelijk achter de schermen en buiten het gezichtsveld van de consument zullen plaatsevinden. Van duurzaamheid tot personalisatie, de trends die we vandaag zien, vormen de basis voor de webshops van morgen. Gesofisticeerde en geautomatiseerde data analyses zullen de consumenten nog beter bedienen op alle vlakken.

Het is een opwindende tijd om deel uit te maken van de e-commerce wereld, en deze innovaties beloven een nog snellere, efficiëntere en klantvriendelijkere toekomst. Door de kracht van technologie te combineren met de kracht van samenwerking, kunnen logistieke bedrijven niet alleen hun logistieke efficiëntie verhogen, maar ook een betere klantervaring bieden, van bestelling tot levering.

Het bericht Innovaties in e-Fulfilment & magazijnbeheer verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

E-fulfilment is een belangrijk onderdeel van e-commerce, omdat het ervoor zorgt dat klanten snel en efficiënt hun producten ontvangen. Dit kan bijdragen aan een positieve klanttevredenheid en kan daarom leiden tot meer terugkerende klanten.

Fulfilment & D2C

Een interessante invalshoek is de groei van ‘direct-to-consumer’ (D2C) e-commerce. Dit houdt in dat productiebedrijven hun producten rechtstreeks aan consumenten verkopen, in plaats van via tussenpersonen zoals winkels. Deze trend heeft geleid tot een groeiende vraag naar e-fulfilment oplossingen. Omdat bedrijven zelf verantwoordelijk zijn voor het verzenden van producten naar klanten. Dergelijke productiebedrijven hebben echter vaak geen kennis noch vaardigheden voor dit soort fijnmazig logistiek werk. Daarom doen ze dus beroep op een derde partij, een partner zoals Webship.

AI heeft invloed op fulfilment

Een andere bijzondere invalshoek is de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in e-fulfilment. AI-technologieën zoals machine learning en geautomatiseerde robots kan je gebruiken om bestellingen sneller te verwerken en de nauwkeurigheid te verhogen. Dit kan leiden tot een efficiëntere logistieke keten en een betere klanttevredenheid.

Next-day delivery

Een derde invalshoek is de groeiende trend van ‘next-day delivery’ of zelfs ‘same-day delivery’ diensten. Dit wijst erop dat bestellingen respectievelijk de volgende of dezelfde dag geleverd worden bij de eindklant. Dit vereist vanzelfsprekend een efficiënte logistieke keten en een goede samenwerking tussen e-fulfilment aanbieders en vervoerders.

E-fulfilment is een belangrijk onderdeel van e-commerce en speelt een cruciale rol in het verzenden van producten naar klanten. Deze diensten bieden kleine en grote e-commerce bedrijven de kans om hun klanten snel en correct te beleveren wat kan bijdragen aan een positieve klantbeleving. De groeiende trend van D2C e-commerce, de toepassing van AI-technologieën en de groeiende populariteit van same-day delivery diensten zijn enkele bijzondere invalshoeken die bijdragen aan de betekenis van e-fulfilment in de huidige e-commerce markt.

Het bericht Wat is e-Fulfilment? verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Het uitbesteden van de logistiek bespaart tijd en energie

Een van de belangrijkste redenen om de logistiek uit te besteden is uiteraard de tijdswinst die je ermee kan boeken. Zelf wanneer je over een beperkt aantal verkooporders beschikt kan het logistieke proces al veel tijd in beslag nemen. Je moet een kwaliteitscontrole uitvoeren, de producten op voorraadnemen, je moet de producten die je moet verzenden zoeken in de opslagruimte, de bestellingen verpakken en je moet de pakketjes van een verzendlabel voorzien. Dat vergt de nodige tijd en energie! Daarbij komt nog eens de dagelijkse stress om de pakketjes op tijd binnen te brengen in een postkantoor.

Kies je voor een fulfilmentcenter zoals Webship, dan hou je als webshopeigenaar meer tijd over voor de leukere aspecten van het ondernemen. Je legt de logistiek van de webshop in de handen van echte professionals terwijl je jezelf kan focussen op het ontwikkelen van de webshop en het uitwerken van een marketingplan. Vele ondernemers denken dat wanneer ze de logistiek zelf beheren, er geen kosten aan verbonden zijn. Een foute gedachte want ook jouw eigen werkuren zijn duur!

Vakantie of ziekte? De logistiek van een fulfilmentcenter draait altijd op volle toeren

Als hardwerkende zelfstandige ondernemer heb je uiteraard ook recht op vakantie! Als je een webshop beheert, dan zou dat willen zeggen dat wanneer jij een weekje op verlof bent, er ook een week geen verkooporders worden uitgeleverd. Een situatie die je absoluut moet zien te vermijden. Ook hier biedt fulfilment de oplossing. Terwijl jij geniet van de zon, verzorgt het fulfilmentcenter de logistiek van jouw webshop. Op deze manier kan je jouw verkooporders op tijd blijven uitleveren, ondanks dat je met vakantie bent.

Hetzelfde geldt uiteraard voor ziekte. Vele zelfstandige ondernemers proberen te werken terwijl ze ziek zijn. Hiervoor betalen ze vroeg of laat een prijs. Een fulfilmentcenter zorgt er voor dat jouw verkooporders verwerkt worden terwijl jij uitziekt.

Je moet niet investeren in een eigen opslagruimte

Als de verkooporders van jouw webshop toenemen, dan zal je ook moeten investeren in voorraad. Wanneer de voorraad toeneemt, steekt er al snel een ander probleem de kop op: opslagcapaciteit. Het voorraadbeheer van vele startende webshops wordt gevoerd vanuit de garage. Wil je meer producten opslaan, dan moet je uitkijken naar een extern magazijn. Een magazijn kopen is vaak uitgesloten omdat de investering te groot is. Je kan steeds een magazijn huren maar dan huur je een volledig magazijn. Waarom zou je een volledig magazijn huren als je slechts een deel ervan gebruikt?

Als je opteert om de logistiek uit te besteden aan een fulfilmentcenter zal je slechts de opslagruimte betalen die je maandelijks daadwerkelijk inneemt. Kortom, de maandelijkse kosten op de voorraad op te slaan bij een fulfilmentcenter zullen lager zijn dan de kosten van het huren van een magazijn. Sommige producten beschikken over buitengewone afmetingen waardoor jij als leek moeilijkheden ondervindt om de producten zorgvuldig op te slaan. Een fulfilmentcenter biedt oplossingen op maat waaraan jij zelf nog niet gedacht had. Kortom, enkel maar voordelen!

Trouwens een extern magazijn moet ook beheerd worden. Het extern magazijn vergt dus veel aandacht. Je moet extra mankracht voorzien of zelf veel tijd doorbrengen in het externe magazijn. Tijd die je ongetwijfeld veel beter kan benutten!

De kosten om jouw logistiek uit te besteden zijn in verhouding beperkt

Als ondernemer ben je uiteraard bezig met de financiële kant van de webshop. De meeste ondernemers denken nog steeds dat er veel kosten verbonden zijn aan het uitbesteden van de logistiek maar het tegendeel is waar. Uiteraard zijn er kosten verbonden aan het uitbesteden van de logistiek maar deze kosten zou je zelf ook maken. Je zal zelfs minder betalen bij een fulfilmentcenter voor een verzendlabel of verpakkingsmaterialen. Waarom? Omdat het fulfilmentcenter betere prijzen kan onderhandelen bij koeriers en toeleveranciers van verpakkingsmaterialen. Uiteraard zal je de werkuren betalen die nodig zijn om jouw orders te verwerken.

Wat zijn de kosten een fulfilmentcenter dan precies? Er zijn 3 kostenposten:

• Opslag van goederen op basis van gebruikte plaatsen in het magazijn
• Picking en packing volgens contractueel vastgelegde formule
• Shipping volgens contract dat fulfilmentcenter heeft afgesloten met de verschillende koeriers.

Het uitbesteden van de logistiek biedt jouw klanten een snellere service

Consumenten hebben tegenwoordig torenhoge verwachtingen van webshops. Als de consument een bestelling plaats, dan verwacht de consument een snelle levering, liefst de volgende de dag nog. Voor kleine webshop vormt dit een probleem aangezien de cut-off tijd ligt op bijvoorbeeld 14u. Dit betekent dat orders die voor 14u zijn besteld, dezelfde dag nog worden verwerkt. Een latere cut-off tijd is vaak niet mogelijk voor kleine webshops. Waarom? Omdat het verwerken van verkooporders de nodige tijd vraagt én je de openingsuren van postkantoren moet respecteren.

Als je beroep doet op een fulfilmentpartner dan kan je profiteren van een latere cut-off tijd aangezien het fulfilmentcenter over meer mankracht beschikt om de verkooporders te verwerken. Maar een fulfilmentcenter beschikt ook over een ophaling door verschillende koeriers. Dat betekent dat de koerierdienst langskomt bij het fulfilmentcenter op een afgesproken tijdstip om de pakketjes op te halen. Welk tijdstip? Dat is voor elk fulfilmentcenter anders! Maar ook bij Webshop werken we aan een steeds latere cut-off tijd zodat bestellingen die ‘s avonds binnenkomen, alsnog de volgende dag bij de consument aankomen. Op deze manier beschik je over een concurrentieel voordeel.

Profiteer van de extra diensten die een fulfilmentcenter te bieden heeft

Een fulfilmentcenter zoals Webship heeft meer te bieden dan louter en alleen de logistieke kant van het verhaal. We voorzien ook tal van andere diensten om jou te ontlasten. We denk hierbij aan diensten zoals webshopontwikkeling (development), productfotografie, first-line klantenservice, producten sealen, productafmetingen en een WMS-systeem. Interessante diensten om jouw webshop verder te laten groeien. We pikken er bijvoorbeeld de dienst first-line klantenservice uit. Vele webshopeigenaars spenderen enorm veel tijd aan het beantwoorden van vragen over de status van een verkooporder. Vragen zoals ‘wanneer komt mijn pakket toe?’ of ‘is mijn bestelling al verwerkt?’ zijn veelvoorkomend. Het beantwoorden van deze vragen neemt meer tijd in beslag dan nodig terwijl deze vragen bijzonder snel kunnen beantwoord worden door het fulfilmentcenter. Ook het beantwoorden van bepaalde vragen omtrent productspecificaties kan je uitbesteden aan een fulfilmentcenter.

Wil jij jouw logistiek uitbesteden?

Heb je na het lezen van deze blog interesse om jouw logistiek uit te besteden aan een fulfilmentcenter? Aarzel dan niet en neem contact op met Webship via hallo@webshop.be zodat we samen de mogelijkheden kunnen bekijken. Je kan ook steeds gebruikmaken van onze online kostprijscalculator om jouw all-in fulfilmentprijs te berekenen.

Het bericht Waarom zou je de logistiek van jouw webshop uitbesteden? verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Uiteraard brengt dat de nodige kosten met zich mee! Maar veelal moet je deze kosten ook zelf maken, zoals het aankopen van verpakkingsmateriaal of verzendlabels. Daarnaast zal je ook huur betalen voor de locaties die je in beslag neemt in het magazijn van het fulfilmentcenter. Een kost? Ja maar deze kost is ongetwijfeld lager dan wanneer je een volledig magazijn moet huren waarbij je slechts een deel gebruikt. Tot slot zal je uiteraard ook betalen voor het verwerken van leveringen en verkooporders. Velen denken dat wanneer ze zelf de leveringen en verkooporders verwerken, ze deze kost uitsparen. Een foute redenering want je dient jezelf uiteraard ook te betalen.

Kortom, fulfilment is en blijft een kost maar wanneer je alle parameters met elkaar vergelijkt, dan zal deze kost verbazend laag uitvallen. Trouwens, wanneer je opteert voor een samenwerking met een fulfilmentcenter, dan bieden er zich tal van nieuwe opportuniteiten aan. Hieronder overlopen we er enkele.

Fulfilment biedt jou meer tijd

Een fulfilmentcenter neemt dus het volledige logistieke proces van jou over. Als webshop-eigenaar ben je vaak tot ’s avonds laat bezig met het verwerken van verkooporders. Daarnaast moet je nog de tijd vinden om al die pakketten binnen te brengen bij een postpunt. Als je eindelijk klaar bent met het verwerken van de verkooporders, dan moet je nog beginnen aan jouw administratieve taken. Dit is ongetwijfeld een herkenbare situatie voor velen. Als je de logistiek uit handen heeft, krijg je plots veel meer tijd om jouw administratie nauwkeuriger op te volgen. Dit leidt rechtstreeks tot meer omzet aangezien je ook jouw klanten sneller te woord kan staan.

Werk aan jouw marketingplan

Het uitbesteden van de logistiek bezorgt je meer tijd voor andere zaken. Een unieke kans om jouw marketingplan verder uit te werken. Een strategisch uitgewerkt marketingplan kan jouw naamsbekendheid en het aantal verkooporders een enorme boost geven. Acties via sociale media, samenwerkingen met influencers, enzoverder kunnen echt wel een meerwaarde betekenen voor de ontwikkeling van jouw webshop.

Nieuwe ideeën

Zit jouw hoofd boordevol nieuwe ideeën om jouw webshop verder te ontwikkelen? Dan biedt fulfilment jou de kans om die ideeën daadwerkelijk uit te werken. De tijd die vrijkomt door het uitbesteden van de logistiek kan je niet alleen gebruiken om jouw marketingplan te optimaliseren maar ook om nieuwe ideeën vorm te geven. Hierbij denken we bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van nieuwe producten.

Dankzij fulfilment verwerk je meer zendingen

Wanneer jouw webshop een succes is, dan betekent dat hoogstwaarschijnlijk dat het aantal verkooporders toeneemt waardoor je nog meer tijd spendeert aan het verwerken van die orders. Vele webshops hebben moeilijkheden met het efficiënt verwerken van verkooporders waardoor de tijd per verkooporder toeneemt. Jouw specialisatie ligt niet in het logistieke deel van de onderneming maar in de kennis van jouw producten. Een fulfilmentcenter is gespecialiseerd in logistiek waardoor een fulfilmentcenter meer zendingen kan verwerken op eenzelfde tijdspanne dankzij efficiëntie flows en een modern WMS-systeem zoals bijvoorbeeld Webship Online. Terwijl een fulfilmentcenter je toelaat om meer zendingen te verwerken, zal door een efficiënte flow de kans op fouten ook gevoelig verminderen. Twee vliegen in één klap!

Fulfilment en duurzaamheid

Veel webshops zijn actief bezig met het voeren een duurzaam beleid om hun ecologische voetafdruk te verminderen. Echter, als alleenstaande webshop is jouw impact niet bijzonder groot. Fulfilment kan je daarbij helpen. Zo werken we bij Webship met biologisch afbreekbare verpakkingsmaterialen. Maar daar blijft het niet bij. Als fulfilmentcenter zetten we samen met onze klanten onze schouders onder het OOOT of One Order, One Tree-project. Per verkooporder dat ons magazijn verlaat, planten we één boom. Kom alles te weten over het OOOT-project op onze miniwebsite: https://ooot.eu/.

Profiteer van schaalvoordelen

Zal reeds vermeld brengt fulfilment ook kosten met zich mee. Zo zal je bijvoorbeeld verpakkingsmaterialen en verzendkosten terugvinden op de factuur van een fulfilmentcenter. Dat zijn echter kosten die je ook moeten maken als je niet samenwerkt met een fulfilmentcenter. De kans dat deze kosten hoger uitvallen als je niet samenwerkt met een fulfilmentcenter is bijzonder groot. Waarom? Een fulfilmentcenter verwerkt grote volumes waardoor het betere prijzen kan onderhandelen voor verpakkingsmaterialen en bij verzendpartners. Als fulfilmentklant kan jij mee profiteren van deze schaalvoordelen.

Klinkt fulfilment als muziek in de oren?

Herken jij de opportuniteiten die fulfilment te bieden heeft? Dan is het tijd om na te denken over het uitbesteden van jouw logistiek. De zoektocht naar een geschikt fulfilmentcenter hoeft niet lang te duren! Bij Webship verwerken we standaard producten maar ook levensmiddelen, voeding en BIO producten. Wij voorzien steeds de juiste oplossing om jouw logistiek te ontzorgen. Neem gerust contact op met Webship voor een vrijblijvend gesprek of bereken jouw all-in fulfilmentprijs via onze kostprijscalculator.

Het bericht Fulfilment biedt nieuwe opportuniteiten verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Wat is een online marktplaats?

Een online marktplaats is, zoals de naam het al verklapt, de online versie van een ouderwetse markt. Het is dus een online platform waarop meerdere retailers hun producten of diensten aanbieden aan een breed publiek. Bij een fysieke markt betaal je als verkoper meestal huur voor de standplaats. Bij een online marktplaats sta je meestal een klein percentage van je inkomsten af aan het platform waarop je de producten aanbiedt.

Er bestaan ondertussen ontzettend veel online marktplaatsen maar we picken er enkele bekende uit: bol.com, Amazon, Ebay en booking.com. Dergelijke online platformen hebben meestal geen eigen voorraad maar tonen de producten van de retailers en faciliteert de transacties. Een online marktplaats ondersteunt verkopers vaak door bedrijfsactiviteiten zoals marketing, betalingen en klantenservice op zich te nemen.

Welk percentage moet ik afstaan aan Bol.com?

Wij nemen even Bol.com onder de loep, de bekendste online marktplaats in België. Op Bol.com kan je heel eenvoudig een zakelijk account aanmaken en producten aanbieden. Uiteraard wil Bol.com een vergoeding voor het aanbieden van jouw producten op hun platform. Deze vergoeding betaal je in de vorm van een bepaald percentage op elke aankoop. Je betaald maximum €0,99 + 15% van de verkoopprijs inclusief btw. Het vaste en variabele bedrag is afhankelijk van de productcategorie. Check de commissie-pagina vol Bol.com voor meer informatie. Als je over voldoende marge beschikt, dan mag je niet twijfelen om je producten aan te bieden op een online marktplaats. Hou tijdens de prijszetting steeds rekening met de transportkosten!

Is Bol.com-fulfilment interessant?

Je moet uiteraard de extra orders kunnen verwerken. Indien jouw team daar niet toe in staat is, moet je op zoek naar oplossingen. Het zou zonde zijn om de mogelijkheden tot extra omzet te laten liggen! Als oplossing komen we al snel terecht bij fulfilment. Een fulfilmentcenter neemt het voorraadbeheer van jouw onderneming over. Je kan ervoor opteren om het volledige voorraadbeheer uit handen te geven of enkel de orders die afkomstig zijn van Bol.com uit handen te geven. Het fulfilmentcenter zal niet alleen jouw voorraad beheren maar ook de orders picken & packen. Dit zorgt er voor dat de werkdruk in het magazijn afneemt waardoor je jezelf kan focussen op de uitbouw van de webshop.

Trouwens, Bol.com legt zijn zakelijke partners strenge regels op inzake verzending. Een samenwerking met een fulfilmentcenter zal er voor zorgen dat je deze regels kan naleven. Een fulfilmentcenter is gespecialiseerd in het versturen van pakketten waardoor de pakketten steeds op tijd en in de beste condities verstuurd worden. Als je niet kan garanderen dat de orders binnen de 24-uren je magazijn verlaten, is een samenwerking met een fulfilmentcenter interessant, ook voor jouw gewone webshop-orders.

Bol.com en Webship

Ben je op zoek naar een fulfilmentcenter om jouw Bol.com orders te verwerken? Dan ben je bij Webship aan het juiste adres. Wij gaan nog net dat tikkeltje verder! In samenwerking met onze Nederlandse partner Woosa hebben we een connectie ontwikkeld tussen Bol.com en Webship Online, ons online voorraadbeheersysteem. Dit systeem zorgt er voor dat de bestellingen die je ontvangt op Bol.com automatisch in Webship Online verschijnen. Er gaat dus geen kostbare tijd verloren! Je moet dus niet continu jouw Bol.com account in de gaten houden en controleren of je een bestelling hebt binnengekregen. 

Maar er is meer want we hebben eveneens een connectie ontwikkeld die jouw producten rechtstreeks van jouw Woocommerce webshop naar Bol.com pusht. Uiteraard kan je een Woocommerce webshop koppelen aan Webship Online. Kortom, alle bestellingen komen binnen in ons systeem maar jij kan op een eenvoudige manier genieten van een extra verkoopkanaal. Als dat niet interessant is! Interesse? Contacteer dan Webship via hallo@webship.be voor meer informatie.

Het bericht Is fulfilment via Bol.com interessant? verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Waarom moet je pakketten op tijd verwerken?

Tijdens de eindejaarsperiode is iedereen op zoek naar cadeautjes voor vrienden en familie. Een uitgelezen kans om jouw omzet te verhogen. In deze periode is het ontzettend belangrijk om alle pakketten tijdig te verwerken. Beeld je maar eens in dat je een kerstcadeau bestelt en het pakket pas geleverd wordt op 29 december. Dan ga je als webshop volledig de mist in en kan je jezelf verwachten aan enkele negatieve reviews. Negatieve reviews vormen een absolute conversiekillers want steeds meer consumenten lezen de reviews alvorens ze hun bestelling plaatsen.

Hoe kan ik de toename aan verkooporders verwerken?

Om een piekmoment te verwerken, moet je enkele voorzorgsmaatregelen treffen. Denk goed na over jouw marketingactie en wat die actie kan veroorzaken. Op basis van de verwachtingen dien je de dus enkele maatregelen te treffen maar hou steeds iets extra achter de hand. Je weet nooit welk onverhoopt succes jouw acties teweeg brengen. We geven je alvast enkele tips:

• Voorzie extra mankracht
• Werk met een voorraadbeheersysteem zoals Webship Online
• Controleer de voorraad
• Voorzie extra paktafels
• Zorg voor voldoende verpakkingsmateriaal

Maak afspraken met verzendpartners omtrent de ophaling van pakketten

Heeft jouw team alle pakketten kunnen verwerken? Schitterend maar juich niet te vroeg! Als je pakketten verstuurd via verzendpartners zoals DHL, Bpost, DPD of PostNL dan maak je op voorhand afspraken omtrent het verzendvolume. Wanneer jij plots dubbel zoveel pakketjes zal meegeven met de verzendpartner, bestaat de kans dat de verzendpartner enkel het aantal pakketjes meeneemt waarvoor jullie een afspraak hebben. Niet geheel onlogisch want koeriers dienen zich te houden aan een strak schema. De verzendpartner moet ruimte vrijhouden voor ophaling bij andere bedrijven, naargelang de gemaakte afspraken.

Kan ik de extra verkooporders dan niet versturen? Uiteraard wel! Je dient duidelijke afspraken te maken. Verwacht je een plotse toename van het aantal verkooporders? Dan kan je één of meerdere extra ophalingen inplannen. Dit is een actie die vaak over het hoofd wordt gezien maar o zo belangrijk is om alle pakketten de deur uit te krijgen.

Het voorraadbeheer uitbesteden aan een fulfilmentcenter

Je moet een toename van de verkooporders alsnog kunnen verwerken. Wanneer jouw team het niet mogelijk acht om de toename te kunnen verwerken, dan dient er een oplossing gezocht te worden. Het is ontzettend belangrijk dat je webshop blijft draaien. Fulfilment is in dit geval de ideale oplossing. Een fulfilmentcenter neemt het voorraadbeheer van je over. Een fulfilmentcenter zal de picking & packing verzorgen waardoor jij je geen zorgen hoeft te maken over het al dan niet kunnen versturen van alle orders. Op deze manier heb je meer tijd om te werken aan de uitbouw van de webshop. Een piekmoment eveneens zorgen voor extra administratief werk dat je moet kunnen managen.

Verder zijn er nog enkele schaalvoordelen waarvan je kan genieten. Welke? We denken onder andere een verpakkingsmaterialen en verzendprijzen. Een fulfilmentcenter zoals Webship koopt verpakkingsmaterialen aan in grote hoeveelheden tegen gunstige tarieven. Het spreekt voor zich dat jouw webshop hiervan kan mee profiteren. Ook de verzendvolumes van een fulfilmentcenter liggen een stuk hoger dan het verzendvolume van jouw webshop waardoor de kostprijs per zending daalt. Klinkt dit als muziek in de oren? Aarzel dan niet om contact op te nemen met Webship via hallo@webship.be!  

Het bericht Hoe verstuur ik al mijn pakketten tijdens de eindejaarsperiode verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Het uitbesteden van de logistiek is een goede oplossing. Hoe? Ga een samenwerking aan met een fulfilmentcenter! Een fulfilmentcenter neem het volledige logistieke proces van je over en staat in voor het voorraadbeheer, picking, packing en verzending. Klinkt dat als muziek in de oren? Dan vraag je jezelf ongetwijfeld af welke kosten een fulfilmentcenter met zich meebrengt. We overlopen even de verschillende kosten

Bij het uitbesteden van de logistiek geef je het voorraadbeheer uit handen!

Een fulfilmentcenter zal het voorraadbeheer van je overnemen. Uiteraard zal dit de nodige kosten met zich meebrengen. Jouw goederen worden namelijk opgeslagen in het magazijn van het fulfilmentcenter. Het voordeel van het uitbesteden van het voorraadbeheer is dat je slechts betaald voor de ruimte die jouw goederen daadwerkelijk innemen in het magazijn van het fulfilmentcenter. Een fulfilmentcenter rekent namelijk een bepaalde prijs aan per palletplaats, legplank of stapelbakje.

De vraag die je jezelf dient te stellen is of dit daadwerkelijk een extra kost vormt. Als je de voorraad zelf beheert moet je een investeren in de huur of aankoop van een magazijn. Dergelijke magazijnen worden vaak maar deels opgevuld waardoor je eigenlijk betaald voor onbenutte ruimte. Verder moet je investeren in magazijninrichting. Kortom, het uitbesteden van de logistiek brengt op vlak van voorraadbeheer vaak geen extra kosten met zich mee.

Picking & packing

De picking en packing gebeurt bij de meeste fulfilmentpartners via een vaste formule. Je moet rekenen op een vaste opstartkost, een kost per orderlijn en een kost per gepickt item. Benieuwd naar de exacte kosten? Contacteer dan Webship via hallo@webship.be.

Aan elk order is eveneens een verpakkingskost gekoppeld. Logisch, want verpakkingsmateriaal kost geld. Een fulfilmentcenter is echter gespecialiseerd in het verpakken van orders waardoor telkens de meest geschikte verpakkingsmaterialen gebruiken. Webship staat erop om heel transparant te communiceren. Fulfilmentklanten kunnen alle kosten opvolgen in het voorraadbeheersysteem Webship Online. Je kan dus telkens zien welke verpakkingsmaterialen zijn gebruikt per order. Op deze manier kan je zelfs nog producten ontdekken die op een andere manier dienen verpakt te worden.

Verzending

Het fulfilmentcenter zal de pakketten uiteraard ook verzenden. Het verzenden van pakketten met een koerier brengt altijd kosten met zich mee. Toch mag je dit niet zien als extra kost aangezien je de pakketten anders zelf moet versturen en dat ook geld kost. Daarbovenop verstuurt een fulfilmentcenter pakketten van meerdere winkels. Het spreekt voor zich dat een fulfilmentcenter gunstigere volumecontracten kan afsluiten bij koeriers zoals Bpost, PostNL of DPD. Dankzij de volumecontracten wordt de prijs per pakketje gedrukt! Een niet te onderschatten voordeel.

Een ander voordeel is dat je kan kiezen met welke koerier je de pakketten verstuurd. Een fulfilmentcenter zal steeds met meerdere koeriers samenwerken. Trouwens, laat je niet verleiden door het goedkoopste verzendtarief van een bepaalde koerier. Een fulfilmentcenter zal je steeds helpen met het kiezen van de juiste verzendmethode. We denken hierbij onder andere aan een tweede aanbieding, het gewicht, het land van bestemming en de waarde van het pakket.

Het uitbesteden van de logistiek brengt (schaal)voordelen met zich mee!

Een samenwerking met een fulfilmentpartner brengt niet alleen kosten met zich mee. Je kan profiteren van schaalvoordelen! Welke? Een fulfilmentpartner verwerkt orders van verschillende klanten. Er wordt dus veel verpakkingsmateriaal gebruikt in het magazijn vaan een fulfilmentpartner. Een fulfilmentcenter zal dus grote bestellingen plaatsen bij de leveranciers van verpakkingsmaterialen waardoor ze een betere aankoopprijs kunnen onderhandelen. Naast de schaalvoordelen kan je profiteren van de kennis van een fulfilmentcenter. De picking, packing en verzending wordt uitgevoerd door echte specialisten.

Webship!

Ben je ervan overtuigd dat het uitbesteden van de logistiek jouw onderneming naar een hoger niveau kan tillen? Contacteer dan Webship! Webship is een fulfilmentcenter dat jouw logistiekbekommernissen overneemt. Hierdoor kan je als zaakvoerder de focus leggen op de uitbouw van de webshop, het ontwikkelen van nieuwe producten en het lanceren van marketingcampagnes. Trouwens, een fulfilmentcenter zoals Webship kan nog andere taken van je overnemen zoals retourbehandeling, product sealing en productfotografie. Handig toch? Via onze kostprijscalculator kan je een snelle simulatie maken van jouw all-in fulfilmentprijs.

Het bericht Welke kosten zijn verbonden aan het uitbesteden van de logistiek? verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Orde en netheid

Orde en netheid is vaak een probleem in een magazijnomgeving. Toch moet je er als zaakvoerder op toezien dat de orde en netheid gehandhaafd wordt. Waarom? Het is bewezen dat je beter presteert in een propere en goed onderhouden omgeving. Tevens is het risico op ongevallen minder groot wanneer er geen nutteloze obstakels in de weg leggen. Wij raden iedereen aan om het afval te sorteren zodoende je de ecologische voetafdruk in bedwang kan houden.

Na een piekmoment zoals Black Friday is de wanorde in een magazijn groot. Tijdens het picken pak je producten uit dozen zonder de lege dozen uit de rekken en gangen te verwijderen. De tijdsdruk is op dergelijke momenten zo groot, dat je gewoonweg geen tijd hebt voor jezelf bezig te houden met afvalwerking. Na het piekmoment moet je al deze lege dozen en ander afval verwerken. Na het verwerken van het afval, geef je het magazijn een stevige schoonmaakbeurt. Op deze manier kan je de eindejaarsperiode aanvatten in een kraaknet magazijn.

Controleer de voorraad na een piekmoment

Eens de orde en netheid is weergekeerd in het magazijn, is het tijd om de voorraad te controleren. Tijdens de hectiek die een piekmoment met zich meebrengt, is het mogelijk dat er een foutje wordt gemaakt tijdens het picken. Volstrekt normaal want mensen maken fouten. Daarom is het belangrijk om na piekmomenten de voorraad te controleren en indien nodig te corrigeren. Een voorraadbeheersysteem zoals Webship Online zorgt er voor dat je de voorraad bijzonder eenvoudig en efficiënt kan aanpassen. Dergelijke systemen tonen eveneens waar producten zich zouden moeten situeren in het magazijn op basis van magazijnlocaties.

Analyseer de cijfers van het piekmoment

Een piekmoment zoals Black Friday brengt heel veel cijfermateriaal met zich mee. Dit cijfermateriaal dien je te analyseren om de eindejaarsperiode optimaal voor te bereiden. Moderne voorraadbeheersystemen zoals Webship Online beschikken over verschillende rapporten om de voorraad te analyseren. Een interessant rapport is het rapport ‘populaire producten’. Zoals de naam al doet vermoeden, krijg je in dit rapport een lijst met de meest populaire producten. Wat kan je hiermee? Je kan de voorraad van de meest populaire producten analyseren en indien nodig een bestelling plaatsen.

Verder kan je het magazijn reorganiseren. Tijdens piekmomenten is het belangrijk om efficiënt te werken. Om efficiënt te werken moet je de afstanden die de magazijnmedewerkers afleggen optimaliseren. Dit kan je doen door de populairste producten zo dicht mogelijk bij de paktafels op te slaan. Je zal hiervoor producten van locatie moeten veranderen. Wanneer het voorraadbeheersysteem met magazijnlocaties werkt, is dit een fluitje van een cent.

Plaats bestelling bij de leverancier

Na de controle van de voorraad beschik je over de juiste voorraadhoeveelheden terwijl een analyse van het cijfermateriaal je een blik geeft om de populaire producten. Je moet beide gegevens naast elkaar leggen en kijken welke producten over onvoldoende voorraad dreigen te beschikken. Vervolgens kan je nog een bestelling plaatsen bij de leverancier om de eindejaarsperiode met een gerust gevoel in te gaan.

Houdt hierbij steeds rekening met de leveringstermijn. Sommige leveranciers leveren binnen de paar werkdagen terwijl andere leveranciers over een leveringstermijn van 5 weken beschikken. In geval van nood kan je steeds een spoedbestelling plaatsen en gebruik maken van express verzendmogelijkheden. Deze verzendmogelijkheden zijn duurder dan de klassieke verzendmogelijkheden. Toch moet je hiervoor opteren om stockbreuken te voorkomen. Een stockbreuk leidt tot ontevreden klanten terwijl een hogere verzendprijs enkel de marge aantast. Je klanten zullen hier geen enkele hinder van ondervinden en bijgevolg zal je weerkerende klanten creëren.

Een fulfilmentcenter beheert jouw piekmomenten

Piekmomenten kunnen het aantal orders extreem laten toenemen. Zo extreem dat het voor de magazijniers onbegonnen werk is. Als onderneming moet je daarvoor een oplossing vinden. Fulfilment biedt de oplossing! Waarom? Een fulfilmentcenter beheert jouw voorraad en zorgt er voor dat de orders verwerkt worden. Je kan beroep doen op een fulfilmentcenter tijdens piekmomenten en de logistiek zelf verzorgen tijdens dalmomenten. Wil jij gebruik maken van een fulfilmentcenter om een piekmoment te overleven? Contacteer dan Webship via hallo@webship.be.

Het bericht Hoe herstel je van een piekmoment zoals Black Friday? verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Wat is fulfilment?

Veel ondernemers hebben nog nooit gehoord over fulfilment. Toch kan fulfilment het bedrijf net een extra boost geven. We leggen je even uit wat fulfilment inhoudt. Fulfilment is het hele proces van orderafhandeling: van het moment dat de goederen worden ontvangen in het magazijn tot het moment dat ze worden verzonden naar de uiteindelijke consument. Welke stappen komen daarbij kijken? Hieronder een overzicht:

• Controle op inkomende goederen
• Voorraadbeheer
• Picking
• Packing
• Verzending
• Eventueel retourverwerking

Wat doet een fulfilmentcenter?

Een fulfilmentcenter zorgt er voor dat het volledige logistieke proces wordt overgenomen. Een fulfilmentcenter is dus verantwoordelijk voor het voorraadbeheer, de picking & packing en de verzending. Een fulfilmentpartner zoals Webship beschikt over de meest gesofisticeerde programma’s om voorraden te beheren en pakketten te verzenden. Dit brengt de nodige voordelen met zich mee! Daarnaast zal een fulfilmentcenter ook regelmatig een inventaris opmaken en een kwaliteitscontrole uitvoeren. Trouwens, dankzij een fulfilmentcenter kan je orders leveren terwijl je op vakantie bent.

Hoeveel kost fulfilment?

Uiteraard is fulfilment niet gratis maar de kosten die het met zich meebrengt, zijn niet opgewassen tegen de voordelen! Als je een samenwerking aangaat met een fulfilmentcenter, dan moet je rekening houden met volgende kostenposten:

• Warehousing: alle producten waarover je beschikt worden op voorraad genomen in het magazijn van de fulfilmentpartner. Hiervoor betaal je maandelijks een bepaalde huursom op basis van het aantal kubieke meter jouw producten in beslag nemen. In deze fase zal je de kosten reeds optimaliseren zijn want je betaald geen huur voor een volledig magazijn maar je betaald slechts huur voor de ruimte die je in beslag neemt. In de huurprijs wordt rekening houden met het opslagtype, zoals palletplaatsen, legplanken of stappelbakjes. Wil je levensmiddelen of BIO producten op voorraad nemen? Check dan zeker even de mogelijkheden van het fulfilmentcenter want niet elk magazijn is uitgerust om dergelijke producten op voorraad te nemen. In deze fase profiteer je van de schaalvoordelen die een fulfilmentcenter kan bieden. Een fulfilmentcenter koopt verpakkingsmaterialen in grote hoeveelheden aan waardoor je de kosten kan drukken.
• Picking & Packing: de picking en packing gebeurt bij de meeste fulfilmentpartners via een vaste formule. Je moet rekenen op een vaste opstartkost, een kost per orderlijn en een kost per gepickt item. Na de picking moeten de goederen verpakt worden.
• Verzending: het fulfilmentcenter zal uiteraard de orders verzenden. Welke verzendkosten dit met zich meebrengt hangt af van de gewenste verzendpartner, zoals bpost of DPD. Wanneer jij geen voorkeur opgeeft, zal de fulfilmentpartner de best mogelijk optie bepalen per pakket. De kosten verschillen niet alleen per verzendpartner maar ook per verzendoptie. Wat vaststaat is dat jij kan profiteren van de volumecontracten die een fulfilmentpartner afsluit bij een verzendpartner. Dankzij de volumecontracten wordt de prijs per pakketje gedrukt! Een niet te onderschatten voordeel.

Vanaf hoeveel orders is fulfilment interessant?

Je kan de logistiek van je webshop of onderneming ofwel van bij de start ofwel na verloop van tijd uitbesteden aan een fulfilmentcenter. Voor welke optie je kiest, kan je volledig zelf bepalen. De keuze hangt af van tal van factoren. We denken hierbij aan de beschikbaarheid van een magazijn, de kennis van voorraadbeheer, het budget om te investeren in een logistieke partner, het aantal orders per maand, enzoverder. Als starter kan het al interessant zijn om een samenwerking aan de gaan met een fulfilmentcenter. Je profiteert van de kennis van het fufilmentcenter inzake voorraadbeheer en picking & pakcing. Het aantal fouten zal tot een minimum gereduceerd worden waardoor je positieve beoordelingen zal krijgen. Op deze manier kan de bal snel aan het rollen gaan.

Wil je niet onmiddellijk investeren in een fulfilmentpartner? Perfect mogelijk maar vanaf 45 orders per maand is het financieel interessanter om een samenwerking aan te gaan met een fulfilmentpartner. Het picken & packen neemt namelijk heel wat tijd in beslag. Wanneer het aantal orders toeneemt, bestaat de kans dat je geen tijd meer hebt om de webshop verder uit te bouwen. Dit moet je absoluut vermijden!

Webship is jouw fulfilmentpartner!

Denk je dat jouw webshop of bedrijf nood heeft aan de diensten van een fulfilmentcenter? Dan ben je hoogstwaarschijnlijk nieuwsgierig naar wat dat allemaal zal kosten. Logisch want als ondernemer ben je continue bezig met de ROI van jouw investeringen. Hierboven gaven we reeds een overzicht van de kosten waarmee je rekening moet houden. Nu wil je tot in detail weten hoeveel het verzenden van een order kost (inclusief opslag). Webship ontwikkelde een online kostprijscalculator. Dankzij deze kostprijscalculator kan je de kosten die fulfilment met zich meebrengt nauwkeurig simuleren. Let wel, dit is een all-in kostprijscalculator, wat betekent dat er ook rekening wordt gehouden met de opslag van je producten.

Ben je op zoek naar een fulfilmentcenter of wil je meer weten over onze werking? Neem dan contact op met Webship via hallo@webship.be. Trouwens, Webship biedt nog tal van andere diensten aan zoals first-line klantenservice, retourverwerking, productsealing en productfotografie. Bij het zoeken van een fulfilmentcenter moet je rekening houden met de extra diensten die worden aangeboden, ook al maak je daar momenteel geen gebruik van.

Het bericht Is fulfilment interessant voor kleine webshops of starters? verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.

Voorraadbeheer

Alles start met het beheren van de voorraad. Je mag het beheren van de voorraad niet als bijzaak beschouwen want dan ontstaan er fouten. Als je producten verkoopt, dan is het magazijn en de voorraad het kloppend hart van de onderneming. Om de voorraad te beheren die je te investeren in een degelijk voorraadbeheersysteem. Bij Webship ontwikkelden we met Webship Online een eigen voorraadbeheersysteem. Webship Online is gebruiksvriendelijk en dynamisch. Wil je het voorraad systeem gratis testen? Vraag dan hier jouw testperiode aan!

Dankzij een voorraadbeheersysteem kan je fouten in de voorraad voorkomen of sneller ontdekken. Een systeem zoals Webship Online helpt je ook met het picken van de producten en het versturen van de pakketten. Een voorraadsysteem is uiteraard niet gratis maar de kostprijs van zo’n systeem weegt niet op tegen de uitgespaarde tijd en de kosten door de foutenmarge te verlagen.

Retours

Elke onderneming hoopt dat er zo weinig mogelijk pakketten retour komen. De kosten die gepaard gaan met retours zijn niet mals en hebben een negatieve invloed op de ROI. We overlopen even de kosten:

• Het picken van de producten (arbeidstijd)
• Verpakkingsmaterialen
• Verzendkosten
• Retourkosten
• Retour controleren (arbeidstijd)
• Eventueel: kostprijs van het product in het product niet meer in perfecte conditie is

Kortom, het retourbeleid is belangrijk maar het voorkomen van retours is nog belangrijker! Je moet er dus voor zorgen dat er zo weinig mogelijk fouten gemaakt worden tijden het picken. Door het voorraadbeheer te optimaliseren en gebruik te maken van moderne systemen zal de kans op fouten in het magazijn verminderen. Hoe lager de foutenmarge hoe minder retours er zullen zijn. Hierdoor zal je minder kosten hebben waardoor de ROI stijgt.

Efficiëntie

Als je het voorraadbeheer optimaliseert, zal de efficiënte toenemen. Alles start met het uitwerken van een plan met magazijnlocaties. We gaan ervan uit dat je optimaliseert met een slim voorraadbeheersysteem. In zo’n systeem kan je producten koppelen aan productlocaties. Wanneer je een product moet zoeken in het magazijn, dan kijk je in het voorraadbeheersysteem en weet je onmiddellijk waar het product zich bevindt. Je hoeft dus niet langer te zoeken in het magazijn! Ook het picken van orders kan veel efficiënter verlopen. Als je meerdere orders op hetzelfde moment pickt, zal het systeem de meest logische route doorheen het magazijn uitstippelen. Op deze manier zal je tijd en energie uitsparen aangezien je niet lang van het kastje naar de muur gestuurd wordt.

Als ondernemer zijn rapporten en statistieken waarschijnlijk jouw dada. Maar wist je ook dat deze rapporten en statistieken een invloed kunnen uitoefenen op de efficiënte van het magazijn? We geven een voorbeeld: sommige producten verkopen beter dan andere. Uit de statistieken kan je deze producten achterhalen. Stel dat je deze statistieken niet analyseert, dan is de kans groot dat de populaire producten opslagen worden op locaties die ver uit elkaar liggen. De magazijnier moet dan te veel afstand afleggen tijdens het picken waardoor er kostbare tijd verloren gaat. Dankzij een rapport met populaire producten kan je de fast moving producten opsporen en opslaan vlakbij de inpaktafels. Een efficiënte pickingroute is essentieel voor een goed georganiseerd magazijn.

Slapende voorraad is nefast voor de ROI

Slapende voorraad zijn producten die niet of zelden worden verkocht. Zonder een actief voorraadbeheer loop je het risico dat de slapende voorraad ergens in een hoekje wordt geplaatst. Toch mag je deze voorraad niet vergeten want slapende voorraad is een echte killer voor jouw winst. Slapende voorraad neemt niet alleen magazijnruimte in beslag, maar ook middelen. Je houdt namelijk minder geld over om te investeren in nieuwe voorraad of marketing. Organiseer dus regelmatig een actie of stockverkoop om van de slapende voorraad verlost te geraken.

Fulfilmentpartner verhoogt de ROI

Je merkt op dat je aandacht moet besteden aan tal van zaken vooraleer het voorraadbeheer voor een hogere ROI zorgt. Daarbovenop komt dat voorraadbeheer en logistiek niet jouw specialiteiten zijn. Om deze reden besteden weinig ondernemers aandacht aan het optimaliseren van het magazijn. Maar dat is niet de juiste ingesteldheid en zorgt ervoor dat je winst misloopt. Een fulfilmentpartner kan voor de oplossing zorgen. Een fulfilmentpartner is gespecialiseerd in logistiek en zal jouw voorraad beheren, de orders picken&packen en de pakketten verzenden. Tevens kan je genieten van schaalvoordelen op verpakkingsmaterialen en je huurt slechts de ruimte in het magazijn die je in beslag neemt. Je hoef niet te investeren in het huren van een magazijn dat maar halfvol staat!

Hulp nodig?

Het beheren van de voorraad is niet eenvoudig, laat staan het optimaliseren van het voorraadbeheer. Toch dien je er de nodige tijd in te investeren om de ROI te verhogen. Heb je onvoldoende tijd of kennis om jouw voorraadbeheer naar een hoger niveau te tillen? Contacteer dan Webship via hallo@webship.be. Wij kunnen jouw magazijn voorzien van een efficiënt voorraadbeheersysteem of kunnen het volledige voorraadbeheer van jou overnemen! Als fulfilmentpartner kunnen wij het verlengde van jouw onderneming worden. Interesse? Bereken dat jouw all-in fulfilmentprijs via onze kostprijscalculator.

Het bericht Professioneel voorraadbeheer verhoogt jouw ROI verscheen eerst op WebShip e-Fulfilment België.